Разбираемся, как Хакасия уперлась в энергетический потолок роста и что предлагают энергетики для радикального решения этой проблемы.
Как в целом филиал «Хакасэнерго» прошел эту зиму? Можно ли уже подводить итоги?
– Говорить об официальном завершении осенне-зимнего периода пока преждевременно. Решение о его окончании, принимается главами муниципалитетов индивидуально для каждой территории, исходя из фактических погодных условий. Где-то низкие температуры могут отступить раньше, где-то – чуть позже. Но если говорить о прохождении периода устойчивых отрицательных температур, то да, основной экзамен мы сдали. Энергетики работали в режиме постоянной готовности, бригады несли круглосуточное дежурство. И, конечно, сделали выводы на будущее.
Сильные морозы всегда вызывают рост энергопотребления. С какими основными вызовами вы столкнулись этой зимой?
–Главный вызов, как ни парадоксально, связан не столько с температурой за окном, сколько с тем, как у нас изменилась структура энергопотребления в частном секторе. Мы фиксируем ситуацию, когда фактическая нагрузка на сетевую инфраструктуру значительно превышает расчетные показатели, заложенные при проектировании.
Давайте объясню на примере. Большая часть распределительных сетей в старых районах частной застройки и даже в новых микрорайонах проектировалась под стандартное бытовое потребление. А нормативный коэффициент одновременности предполагает, что пиковая нагрузка не будет постоянной. Сегодня картина радикально иная. Массовый переход населения на электроотопление – это объективная реальность. Электрокотёл мощностью 7-15 киловатт, работающий зимой непрерывно, увеличивает нагрузку от одного домовладения в разы от норматива.
А когда таких котлов десятки на одной улице, трансформаторная подстанция работает на физическом пределе. Срабатывает защитная автоматика, отключает питание. Без света и тепла остаются все, включая тех, кто свои лимиты не превышал. Наши бригады устраняют последствия, но без устранения первопричины цикл повторяется. А в сильный мороз – это уже угроза жизнеобеспечения.
Выходит, энергетики фактически работают «вслепую», не зная реальной нагрузки в каждом доме?
– Чтобы вовремя предотвратить перегруз сетей, нужно в идеале видеть картину потребления в режиме реального времени. Но для этого необходим полный охват всех домовладений интеллектуальной системой учёта электроэнергии – «умными» счётчиками, которые дистанционно передают данные. Такие системы позволяют не только точно знать, сколько потребляет каждый дом, но и балансировать нагрузку на сеть. Однако внедрение интеллектуального учёта – это масштабная, ресурсоёмкая и дорогостоящая задача. В текущих экономических условиях у филиала «Россети Сибирь» —«Хакасэнерго» нет финансовой, а значит, и технической возможности оснастить такими приборами каждое домовладение. Мы работаем с тем, что имеем, и полагаемся на профессионализм наших диспетчеров и бригад.
Получается замкнутый круг: сети не выдерживают реальной нагрузки, но доказать необходимость их масштабной модернизации сложно, потому что эта нагрузка официально нигде не учтена?
– Совершенно верно! Это вторая сторона проблемы. Когда фактические нагрузки превышают заявленные в договорах, но у сетевой компании нет юридических и экономических данных для обоснования перед регулятором необходимости масштабной реконструкции. Нам говорят: «У вас по документам на эту подстанцию заявлена такая-то мощность, её и обслуживайте». А то, что реально люди подключили электрокотлы и потребляют в три раза больше, остается за рамками официальной статистики. В таких условиях мы не можем доказать, что сети нужно не просто ремонтировать, а полностью перестраивать, закладывая совершенно иные мощности.
Как же действовать в этой ситуации самим потребителям и что может сделать компания уже сейчас, до наступления следующих холодов?
– Здесь важно понимать принцип общей ответственности. Электросеть – это единый организм, где превышение нагрузки в одном узле создаёт риск отключения для целой улицы. Наши специалисты рассчитывают на осознание этой взаимосвязи самими жителями. Мы призываем потребителей с пониманием относиться к срабатыванию защитной автоматики – это не чья-то прихоть, автоматика сохраняет оборудование и весь микрорайон не остаётся без света на долгий срок.
Что касается «Хакасэнерго», то в прошлом году мы завершили мероприятия, которые позволили повысить надёжность в самых проблемных точках. В частности, в Усть-Абаканском районе, где ситуация с перегрузками стоит особенно остро. В селе Калинино и деревне Чапаево, которые запомнились всем прошлыми авариями, перераспределили нагрузки между линиями и оптимизировали схему электроснабжения, чтобы создать резерв мощности. Но ещё раз подчеркну: это точечные меры. Системное решение требует иных подходов и иных ресурсов.
Ремонты не решат проблемы подключения новых домов и производств
76% износа сетей – показатель, который мы слышим уже несколько лет. Он как-то меняется из года в год? Сети становятся старше или всё-таки удаётся их омолаживать?
– Если коротко – удаётся сдерживать. Не более того. Мы каждый год меняем самые критичные участки. Благодаря этому общий процент износа не растёт так быстро, как мог бы. Но и уменьшить степень износа кардинально за счёт текущих ремонтов невозможно. Важно понимать: ремонт в электроэнергетике – это замена элементов оборудования на аналогичные. Когда мы ставим новую опору вместо старой, этой опоре ноль лет. Но линия электропередачи (ЛЭП) в целом остаётся с той же пропускной способностью и тем же общим износом остальных элементов. Ремонт позволяет лишь сохранять текущий уровень работоспособности сетей, но не способен его повысить. Чтобы снизить процент износа, нужны масштабные вложения, которых сегодня нет.
Давайте конкретно: сколько километров ЛЭП, сколько опор и подстанций филиал отремонтирует в 2026 году?
– В плане на 2026 год у нас ремонт 327 километров ЛЭП разных классов напряжения – от тех, которые питают крупные подстанции, до тех, что заходят в сёла и на улицы. Плюс планируется замена 631 опоры ЛЭП, ремонт оборудования на 85 подстанций 35-110 киловольт и 54 трансформаторных подстанций. Для понимания масштаба: ЛЭП напряжением 0,4 киловольта – это те, что подходят непосредственно к домам – у нас только таких 3526 километров. А средств на ремонт хватает лишь на 327 километров всех типов ЛЭП год – это наш потолок в текущих условиях.
Для наглядности: общая протяжённость всех сетей, которые обслуживает филиал, составляет 10 254 километра. Если ежегодно ремонтировать 327 километров ЛЭП, как запланировано в этом году, то для ремонта всех наших ЛЭП при установленной периодичности капитального ремонта от 6 до 12 лет (в зависимости от материала опор) потребуется более 30 лет.
От чего зависит этот потолок по ремонтам? Почему нельзя отремонтировать больше, если это там необходимо?
– Здесь два ограничения. Первое – технологическое. Ремонтная программа формируется в рамках федеральных нормативов, установленных приказами Минэнерго №1013 от 2017 года и №1070 от 2022 года. Эти документы чётко определяют, какие работы относятся к ремонту, а какие – к реконструкции. Они устанавливают периодичность ремонтов и объёмы замены элементов. Например, если нужно заменить больше половины опор на линии или изменить характеристики провода – это уже не ремонт, а реконструкция, которая требует отдельной инвестиционной программы в тарифе. Второе ограничение – финансовое. Региональный тариф на электропередачу формируется исходя из многих составляющих, и средств в котле (общий сбор средств за электроэнергию) сейчас просто недостаточно, он ограничен поступлением. А есть объективная потребность и она гораздо выше.
То есть жители не увидят в этом году масштабного обновления?
– Масштабного точно нет. Увидят там, где это критично. Где опоры уже в предаварийном состоянии, где провод изношен и грозит отключением. Важно понимать: ремонт – это не модернизация и не увеличение мощности. Мы заменяем элементы на аналогичные, чтобы ЛЭП продолжала работать. Но она не станет мощнее, не появится дополнительный запас прочности.
Как энергетики составляют план текущих ремонтов? Каждый объект включён в него потому, что его состояние вызывает опасение. В этом смысле каждый отремонтированный километр – это предотвращённая авария, чей-то непогасший свет, чьё-то сохранённое тепло. Но если говорить про тотальное обновление сети, то ремонтная программа этого не даёт. Мы работаем в режиме постоянной борьбы с износом.
Есть ли в Хакасии территории, где ситуация хуже средней? Куда вы смотрите с особым беспокойством?
– Традиционно сложная ситуация в районах с активной застройкой, где старая сеть не рассчитана на современные нагрузки. Это Усть-Абаканский и Алтайский районы, а также пригороды Абакана – это наши точки риска. Там количество новых потребителей растёт, а сети остаются прежними. В результате сеть, которая проектировалась десятки лет назад под определённое количество домов, сегодня обеспечивает целый микрорайон с электрокотлами и современной техникой.
Нагрузка выросла в разы: вместо десятка домов к одной линии подключены сотни. Возникает дефицит мощности, падение напряжения. Мы стараемся оперативно реагировать, перераспределяем ресурсы, но без строительства новых питающих центров и линий электропередачи ситуацию не исправить.
Кстати, о сроках. Давайте посчитаем на примере того же Усть-Абаканского района. Там критически изношенных опор – 2056 штук. При существующих объёмах ремонтной программы мы можем менять примерно 120 опор ежегодно. Простой расчёт: общее разделить на плановое получается 17,1 лет. Именно столько потребуется, чтобы только в одном районе заменить все опоры, которые находятся в предаварийном состоянии. И это без учёта того, что за эти годы другие опоры продолжат стареть и тоже перейдут в разряд критически изношенных. И это только опоры, а есть ещё провода, трансформаторные подстанции, основные центры питания.
Вы говорите про новые дома и нагрузку. А какова судьба тех, кто хочет строиться, уже подал заявку на подключение и ждёт? Ремонтная программа им поможет?
– Нет. Здесь важно чётко разделять. Ремонт – это поддержание в рабочем состоянии того, что уже есть. Техприсоединение – это подключение к сетям нового. Чтобы сейчас в Хакасии подключить новый дом или новый микрорайон, нужно построить либо новую линию электропередачи, либо новую подстанцию, либо увеличить мощность существующей. Это другая статья затрат, другие объёмы денег и другие механизмы. Ремонтными программами мы эту проблему никак не решаем. На сегодня у нас накоплено 8,4 тысячи договоров техприсоединения, которые ждут своего часа. Стоимость их исполнения – 3,38 миллиарда рублей. Это не просто цифры. За каждым договором – семья, которая не может въехать в собственный дом, предприниматель, который не может открыть дело, инвестпроект, который останавливается. Ремонты здесь бессильны, потому что для подключения нужны новые мощности, а не отремонтированные старые линии.
Энергетики не просто фиксируют проблему – у них есть готовое решение
Получается, ремонтная программа – это про то, чтоб не допустить коллапса сегодня. А про завтрашний день кто думает?
– Про завтрашний день думаем мы. И есть понимание, что нужно делать. У энергетиков чёткое видение: где строить новые подстанции, какие именно ЛЭП реконструировать, как увеличить мощность. Есть готовые проекты, есть расчёты, есть обоснования. Всё это не лежит под сукном. Но для реализации нужны иные, чем сейчас инструменты, позволяющие финансировать не только ремонты, но и развитие. Текущий тариф, даже при возврате к его прежним объёмам, такой возможности не даёт. Потому что много лет мы живём в условиях существующих тарифов, а в них не заложены деньги на строительство нового.
Сегодня мы подошли к черте, где поддерживающие ремонты уже не могут угнаться за ростом потребностей. Энергетики знают, как выйти из этой ситуации, знают, какие решения нужны — это регуляторное соглашение. Но для заключения такого соглашения инициативы одних лишь энергетиков недостаточно. Решение не только в зоне ответственности филиала «Хакасэнерго» или в целом компании «Россети Сибирь». Нужно решение региональных властей. С 2024 года в правительстве Хакасии ведутся переговоры по условиям заключения регуляторного соглашения. За это время уже все регионы Сибири и филиалы «Россети Сибирь», кроме «Хакасэнерго», подписали такие соглашения. Именно такие соглашения дают дополнительное финансирование на инвестпроекты, это реальный шаг от латания дыр к развитию. Но пока что в нашем регионе соглашение не подписано.
Моя задача как главного инженера «Хакасэнерго», невзирая ни на какие обстоятельства, сделать так, чтобы электрические сети республики продолжали работать и чтобы у потребителей Хакасии был свет. Не зря говорят, что энергетики – надежные люди, работают на совесть. И мы действительно работаем. Но очень надеемся на более масштабные ресурсы, чтобы план развития электросетевого комплекса региона смог реализоваться.
Добавить комментарий