Алюминьщики Хакасии поощряют антикризисную инициативу рабочих
Дата публикации: 15 мая 2009 года в 16:35.
Категория: Экономика.
В поисках резервов производства, заводчане стали больше вносить конкретных предложений-проектов. Большинство из них - с экономическим эффектом. Активность заводчан стимулирует развиваемая на предприятии Производственная система. Различные инструменты которой позволяют снизить издержки, улучшить условия труда, решить многие проблемы. Сазовцы уже давно успешно применяют систему «5 С». Запасы на складах сокращены до минимально необходимых, поставка сырья и материалов производится по принципу «Точно в срок». Сейчас среди рабочих набирают популярность «Листы выявления и решения проблем», привлекающие простотой и оперативностью, а так же проекты «А 3». К тому же коллектив проекта «Развитие производственной системы САЗа» предусмотрел соревновательный момент в этой работе. Так, недавно среди апрельских проектов, были выделены три самых интересных: в электролизном производстве усовершенствовали процесс перетяжки анодных рам, в энергоцехе импортные фильтры заменили аналогами собственного производства, в производстве электродов на 4-6 часов сократили время работы подпорочного моста с нерегулируемыми горелками. Как сообщила пресс-служба САЗа, команды этих проектов получили не только удовлетворение от результатов работы, но и поощрение от руководства предприятия. Управляющий директор САЗа Евгений Никитин считает, что сегодня решающим фактором конкурентоспособности завода и его продукции должна стать активная вовлеченность сотрудников предприятия в борьбу на достижение целей, обозначенных корпоративной программой «Быть первым»: снижение себестоимости и повышение конкурентоспособности продукции.