Директора заводов РУСАЛа нашли резервы в цехах САЗа

Дата публикации: 23 марта 2010 года в 10:41.
Категория: Экономика.

10-11 марта, накануне проведения конференции управленческого состава РУСАЛа, в цехах САЗа трудились директора всех предприятий и основных производств заводов компании.

В течение двух дней работали четыре группы руководителей, которые наблюдали процессы и предлагали варианты решения проблем на конкретных производственных переделах. Одна из групп, во главе с руководителем Алюминиевого дивизиона РУСАЛа Алексеем Арнаутовым, нашла резервы для увеличения выпуска сплавов в литейном производстве САЗа. Цель для топ-менежджеров, которым помогали специалисты САЗа из группы Развития Производственной системы РУСАЛа, состояла в том, чтобы обучиться инструментам производственной системы и в формате мозгового штурма и «свежего» взгляда предложить решения проблем на конкретных производственных участках. В процессе обучения директором Производственного департамента были определены для решения задачи: увеличение производительности труда, снижение оборотного капитала, увеличение прибыли. Директора замеряли время, анализировали процессы, маршруты перемещения металла, готовой продукции и сырья на всех участках, делали заметки в Лист наблюдения ручной и периодической работы, готовили объединённую карту стандартизированной работы и другие документы. «В результате работы совместно со специалистами завода, группа внесла предложения (кайдзены), которые позволяют сократить время на ожидания, исключить лишние перемещения при выполнении работ, улучшить качество выполняемых операций, повысить производительность труда, а в целом до 20% увеличить выпуск сплавов в литейном производстве САЗа, - отметил исполняющий обязанности управляющего директора завода Антон Савченко. - Успешно поработали и другие группы. В 2009 году металлурги САЗа внедрили более 200 проектов с экономическим эффектом почти в 20 миллионов рублей. Этот опыт показывает, что резервы еще есть. Но особенно успешно этот процесс идет тогда, когда решения принимаются на основании информации непосредственно с производственной площадки. Применение подходов Производственной системы РУСАЛа способствует решению проблем на любом предприятии компании».