Кадровый резерв в действии, или как в Хакасии пройти из электромонтера в главные инженеры
Дата публикации: 10 сентября 2019 года в 17:55.
Категория: Общество.
Иван Марьясов
Критериев включения сотрудников в резерв несколько. Основные требования предъявляются к профессиональным и деловым качествам, знаниям и навыкам, которыми необходимо обладать сотруднику для успешной деятельности на резервной должности. Даже если потенциальный резервист «не дотягивает» до некоторых нужных критериев, с ним идет работа на перспективу: разрабатывается годовой индивидуальный план развития сотрудника для повышения его квалификации и переподготовки.
В настоящий момент в хакасском филиале «Россети Сибирь» имеется 116 ключевых должностей, на которые сформирован внутренний кадровый резерв.
Иван Марьясов – яркий пример системной работы с персоналом для продвижению по карьерной лестнице в компании.
Кадровая служба энергопредприятия взяла Ивана на заметку еще со студенческой
скамьи и в 2014 году он стал стипендиатом хакасского филиала «Россети Сибирь». После окончания ХТИ Иван Марьясоыв был принят на работу электромонтером в Черногорский район электрических сетей (РЭС). А затем была служба в армии и после ее завершения - возвращение в ряды энергетиков, но уже в Орджоникидзевский РЭС – на выбор повлияло место жительства родителей парня.
А дальше, поменяв свой статус на семейный, Иван переехал в Шира, где в местном РЭС поступил на должность инженера по техконтролю. В это время молодого специалиста включили в кадровый резерв на должность мастера. Зарекомендовав себя в этой должности, Иван Юрьевич стал «расти» и дорос до уровня главного инженера.
Уже почти год Иван Марьясов – заместитель начальника района электрических сетей. И он по прежнему числится в кадровом резерве, но уже на должность руководителя РЭС.
Стоит отметить, к сентябрю завершился этап сбора заявок для участия в проекте «Школа технического руководителя» на должности:
- мастер участка электрических сетей,
- начальник района электрических сетей (РЭС),
- диспетчер.
В дальнейших отборочных процедурах – онлайн-тестировании на оценку потенциала и уровня профессиональных и управленческих компетенций – примут участие более 60 молодых ребят. По итогам отбора 20 счастливчиков с февраля по июнь 2010 года пройдут обучение по специально разработанной модульной образовательной программе, в рамках которой они научатся разрабатывать проекты, управлять финансами, получат инструменты управления персоналом, погрузятся в цифровую трансформацию, научатся грамотно выстраивать коммуникации и освоят базовый управленческий цикл.
Между модулями им предстоит работа с наставником, стажировки, выполнение индивидуального плана развития и работа над проектом. С победителями будет выстроен индивидуальный карьерный и профессиональный план развития в компании «Россети Сибирь».
Напомним, проект по отбору в кадровый резерв стартовал в августе. Его задачей является выявление и развитие перспективных молодых сотрудников, обладающих высоким потенциалом и мотивацией к профессиональному и карьерному росту, развитию компании, а также готовых к переезду. При отборе кандидатов в кадровый резерв учитывались следующие параметры: высшее или среднее профессиональное образование в области энергетики, опыт работы от года до пяти лет (в зависимости от должности), возраст – не старше 36 лет.